ADMINISTRACION PUBLICA NACIONAL
PROMOCION DEL MICROCREDITO PARA EL DESARROLLO DE LA ECONOMIA SOCIAL
Dirección Nacional del Microcrédito Social
Responsabilidad Primaria:
Desarrollar, promover y fortalecer el desarrollo y
adopción del Microcrédito Social como herramienta efectiva para
estimular el desarrollo integral de las personas, los grupos de escasos
recursos y el fortalecimiento institucional de organizaciones no
lucrativas de la sociedad civil que colaboran en el cumplimiento de las
políticas sociales.
Acciones:
Dirigir la ejecución de los procedimientos
normados para la eficiente administración del Fondo Nacional de
Promoción del Microcrédito, procurando la maximización de los
resultados y cuidando la evolución de indicadores críticos que aseguren
respuestas rápidas ante eventuales desvíos.
Desarrollar mecanismos para la ejecución y el
seguimiento de los programas de financiamiento, asistencia técnica y
capacitación de las Instituciones de Microcrédito.
Diseñar, gestionar, y monitorear los
procedimientos que regulen y reduzcan los costos operativos e intereses
cuya influencia resulte negativa para la consecución de los objetivos
esperados por el Programa de Promoción del Microcrédito para el
Desarrollo de la Economía Social.
Diseñar y dirigir acciones promotoras del
desarrollo de la calidad y cultura productiva, propiciando la
sustentabilidad de los Emprendimientos de la Economía Social que se
ejecuten a través del Programa de Promoción del Microcrédito para el
Desarrollo de la Economía Social.
Participar en la elaboración de propuestas
normativas para la administración del Fondo Nacional de Promoción del
Microcrédito, la fijación de tasas y cargos relacionados con las
operaciones financiadas por el mismo, y los actos administrativos que
de las mismas se infieran.
Dirigir la organización de los sistemas de
información y la elaboración de los productos informativos derivados de
los mismos, a fin de brindar los insumos necesarios para posibilitar al
Comité Asesor de la COMISION NACIONAL DE COORDINACION DEL PROGRAMA DE
PROMOCION DEL MICROCREDITO PARA EL DESARROLLO DE LA ECONOMIA SOCIAL, el
seguimiento y monitoreo de la gestión del Fondo Nacional de Promoción
del Microcrédito.
Determinar y dirigir los procedimientos de
seguimiento, monitoreo y evaluación de las operaciones de otorgamiento
y aplicación de microcréditos, a efectos de brindar las herramientas
necesarias a la COMISION para que la misma elabore las propuestas de
aprobación o rechazo de rendiciones de cuentas y aplicación de
sanciones a las Instituciones de Microcrédito.
SECRETARIA DE ORGANIZACION Y COMUNICACION COMUNITARIA
Dirección de Capacitación
(Nota Infoleg: por art. 4º del[*Decreto
Nº 2194/2008](http://servicios.infoleg.gob.ar/infolegInternet/verNorma.do?id=148822)B.O. 30/12/2008, se transfirió la presente Dirección, desde la
SECRETARIA DE COORDINACION Y MONITOREO INSTITUCIONAL a la SECRETARIA DE
ORGANIZACION Y COMUNICACIÓN COMUNITARIA del MINISTERIO DE DESARROLLO
SOCIAL, la que mantendrá sus acciones y dotaciones vigentes a la fecha,
con sus respectivos niveles, grados de revista y Función Ejecutiva
prevista en la normativa vigente).*
Responsabilidad Primaria:
Asistir al Secretario de Coordinación y Monitoreo
Institucional en todo lo relacionado con el diseño y monitoreo de
metodologías y acciones relacionadas con los programas de asistencia
técnica y capacitación de recursos humanos extrajurisdiccionales
relacionados con las políticas sociales fijadas por el Ministerio de
Desarrollo Social.
Acciones:
Planificar, administrar, evaluar y fiscalizar
metodológicamente objetivos y programas de asistencia técnica y
capacitación de recursos humanos relacionados con las políticas
sociales fijadas por el Ministerio de Desarrollo Social.
Construir y ejecutar instrumentos de gestión y
monitoreo de los programas de capacitación implementados en su ámbito
de competencia a efectos de incrementar su eficacia, eficiencia y
detectar las necesidades de reformulación.
Coordinar y difundir actividades de capacitación
externa con organismos académicos, unidades organizativas y/u otros
organismos e instituciones del ámbito público y privado.
Dirección Nacional de Diseño y Comunicación
Institucional
Responsabilidad Primaria:
Intervenir en el diseño, elaboración, propuesta y
difusión de las acciones del gobierno nacional en el ámbito social
propiciando el mayor aprovechamiento de la información específica
disponible a tal fin, y propendiendo a que ésta sea un insumo adecuado
para su aprovechamiento por las distintas instancias de la jurisdicción
y de las instituciones del área, tanto en los diferentes niveles
gubernamentales como en las organizaciones de la sociedad civil.
Acciones:
Maximizar las posibilidades de uso y
aprovechamiento de las fuentes informativas disponibles para las
unidades organizativas y programas del Ministerio.
Desarrollar estrategias de intervención de
comunicación institucional, produciendo materiales gráficos, videos
para la consolidación de las acciones que se desprenden de los planes
sociales de la jurisdicción.
Intervenir en la elaboración de información y
publicaciones de los servicios sustantivos del área social, propiciando
la concientización de la población en materia social.
Establecer mecanismos que garanticen un mayor
conocimiento y una mejor visualización pública de las actividades
desarrolladas por las organizaciones de la sociedad civil.
Proponer instancias de reformulación de políticas
de comunicación social, así como sus planes y programas, de acuerdo a
los resultados de la observación en los diferentes ámbitos de
competencia, tendiendo a incrementar la receptividad y comprensión de
las acciones emprendidas.
Asistir a la superioridad en el diseño,
elaboración, monitoreo y definición de ajustes y actualizaciones de
instrumentos, herramientas y procedimientos relacionados con la
obtención, procesamiento, aprovechamiento y difusión de la información
social.
Dirección de Evaluación y Seguimiento de Políticas
(Dirección, Responsabilidad Primaria y Acciones incorporadas por art. 7° delDecreto N° 190/2014B.O. 14/02/2014)
Responsabilidad Primaria:
Asistir a la SECRETARIA DE ORGANIZACION Y COMUNICACION COMUNITARIA en
el diseño, elaboración y propuesta de los lineamientos e insumos
necesarios para la evaluación y seguimiento de planes, programas y
proyectos de su competencia.
Acciones:
Asistir a la SECRETARIA DE ORGANIZACION Y COMUNICACION COMUNITARIA
en los lineamientos para la evaluación y seguimiento de los planes,
programas y proyectos de la SECRETARIA DE ORGANIZACION Y COMUNICACION
COMUNITARIA.
Colaborar en el diseño de las acciones de coordinación intrajurisdiccional
Elaborar indicadores de gestión atendiendo a los resultados y
productos de las políticas que implementa la SECRETARIA DE ORGANIZACION
Y COMUNICACION COMUNITARIA.
SUBSECRETARIA DE JUVENTUD
Dirección Nacional de Juventud
(*Nota
Infoleg: por art. 2° del[Decreto
N° 2310/2009](http://servicios.infoleg.gob.ar/infolegInternet/verNorma.do?id=135950)B.O.
10/2/2010 la presente Dirección fue transferida desde la SECRETARIA DE
GESTION Y ARTICULACION INSTITUCIONAL a la órbita de la SECRETARIA DE
ORGANIZACION Y COMUNICACION COMUNITARIA manteniendo sus acciones y
dotaciones vigentes a la fecha, con sus respectivos niveles, grados de
revista y Funciones Ejecutivas previstas en la normativa vigente)*
(Responsabilidad Primaria y Acciones sustituidas por art. 5° delDecreto N° 190/2014B.O. 14/02/2014)
Responsabilidad Primaria:
Asistir a la SUBSECRETARIA DE JUVENTUD en la planificación,
coordinación y ejecución de políticas territoriales destinadas a la
población juvenil.
Acciones:
Articular y coordinar las acciones a implementar en el territorio
nacional con las jurisdicciones locales con competencia en materia de
juventud.
Promover instancias de organización social en todo el territorio
nacional con el fin de fortalecer y viabilizar el concepto de
ciudadanía juvenil activa, difundiendo valores tales como solidaridad,
equidad, compromiso, justicia, responsabilidad, ética e identidad
nacional.
Mantener actualizado un registro nacional de organizaciones de jóvenes.
Desarrollar programas y acciones de cooperación directa destinados a
satisfacer las demandas y carencias de las organizaciones juveniles
mediante acciones de asistencia técnica, orientación y subsidios
específicos.
Generar instancias de acompañamiento y fortalecimiento de los
Centros de Estudiantes y fomentar el Programa Jóvenes Padre Mugica en
todo el territorio nacional.
Asistir a la SUBSECRETARIA DE JUVENTUD en la evaluación y
seguimiento de las políticas implementadas a través de la
sistematización de la información relevada en el territorio nacional.
Proponer a la SUBSECRETARIA DE JUVENTUD los planes estratégicos
necesarios para abordar las problemáticas juveniles detectadas.
Coordinar los Centros Juveniles en el ámbito de los Centros
Integradores Comunitarios, procurando la integración entre los aportes
de la jurisdicción y los recursos y esfuerzos propios de las
instituciones juveniles del territorio nacional.
Coordinar acciones y campañas de concientización sobre los derechos de los jóvenes.
Participar en la planificación y ejecución de las acciones
necesarias para la generación de emprendimientos socio-comunitarios y
productivos, que permitan aumentar las capacidades de los jóvenes
revalorizando sus conocimientos, experiencias e iniciativas.
Dirección Nacional de Coordinación Territorial de Juventud
(Dirección, Responsabilidad Primaria y Acciones incorporadas por art. 6° delDecreto N° 190/2014B.O. 14/02/2014)
Responsabilidad Primaria:
Asistir a la SUBSECRETARIA DE JUVENTUD en la planificación,
coordinación y ejecución de políticas territoriales destinadas a la
población juvenil.
Acciones:
Articular y coordinar las acciones a implementar en el territorio
nacional con las jurisdicciones locales con competencia en materia de
juventud.
Promover instancias de organización social en todo el territorio
nacional con el fin de fortalecer y viabilizar el concepto de
ciudadanía juvenil activa, difundiendo valores tales como solidaridad,
equidad, compromiso, justicia, responsabilidad, ética e identidad
nacional.
Mantener actualizado un registro nacional de organizaciones de jóvenes.
Desarrollar programas y acciones de cooperación directa destinados a
satisfacer las demandas y carencias de las organizaciones juveniles
mediante acciones de asistencia técnica, orientación y subsidios
específicos.
Generar instancias de acompañamiento y fortalecimiento de los
Centros de Estudiantes y fomentar el Programa Jóvenes Padre Mugica en
todo el territorio nacional.
Asistir a la SUBSECRETARIA DE JUVENTUD en la evaluación y
seguimiento de las políticas implementadas a través de la
sistematización de la información relevada en el territorio nacional.
Proponer a la SUBSECRETARIA DE JUVENTUD los planes estratégicos
necesarios para abordar las problemáticas juveniles detectadas.
Coordinar los Centros Juveniles en el ámbito de los Centros
Integradores Comunitarios, procurando la integración entre los aportes
de la jurisdicción y los recursos y esfuerzos propios de las
instituciones juveniles del territorio nacional.
Coordinar acciones y campañas de concientización sobre los derechos de los jóvenes.
Participar en la planificación y ejecución de las acciones
necesarias para la generación de emprendimientos socio-comunitarios y
productivos, que permitan aumentar las capacidades de los jóvenes
revalorizando sus conocimientos, experiencias e iniciativas.
SUBSECRETARIA DE ORGANIZACIÓN COMUNITARIA
Dirección Nacional de Comunicación Estratégica
Responsabilidad Primaria:
Asegurar la creación de las condiciones necesarias
para el establecimiento de lazos y redes sociales que generen la
integración social, promuevan la participación ciudadana y el
desarrollo sociocultural en el territorio.
Acciones:
Promover el aprovechamiento de recursos de
infraestructura y equipamiento a través de Centros Integradores
Comunitarios, redes de transmisión que tiendan a crear o aumentar el
patrimonio comunitario y el capital social.
Brindar los espacios para la discusión y
enriquecimiento necesarios que posibiliten el trabajo conjunto de áreas
técnicas nacionales, provinciales, municipales y organizaciones no
gubernamentales en la búsqueda de articulaciones tendientes a dar
respuesta a las necesidades locales.
Establecer los estándares necesarios y diseñar y
dirigir las acciones que permitan evaluar en conjunto con las áreas
pertinentes, los impactos que, desde una visión abarcativa y con un
marco de referencia integral se lleven adelante en el territorio, de
acuerdo a las necesidades y potencialidades locales y de su respectiva
zona de influencia.
Promover la creación de redes comunicacionales
que permitan efectivizar las tareas de investigación, difusión,
docencia, organización y sistematización de actividades en conjunto con
las organizaciones sociales.
Dirección Nacional de Gestión de los Centros de
Referencia
*(Dirección, Responsabilidad Primaria y Acciones
incorporadas por art. 3° del[Decreto
N° 2310/2009](http://servicios.infoleg.gob.ar/infolegInternet/verNorma.do?id=135950)B.O. 10/2/2010)*
Responsabilidad Primaria:
Diseñar las estrategias de gestión necesarias, y
dirigir las acciones resultantes, para facilitar la mayor participación
y organización comunitaria de los actores institucionales involucrados
en la implementación de las Políticas Sociales en todo el ámbito del
territorio nacional.
Acciones:
Diseñar los lineamientos de gestión para los
Centros de Referencia, su interrelación con otras áreas del MINISTERIO
DE DESARROLLO SOCIAL y con los distintos organismos nacionales,
provinciales, municipales y comunales.
Elaborar los planes de acción y los instrumentos
necesarios para integrar los esfuerzos de las Coordinaciones Locales a
fin de afianzar la institucionalidad en el territorio nacional.
Brindar apoyo logístico de gestión en territorio
a los Centros de Referencia de cada Provincia, y a través de ellas a
los Centros Integradores Comunitarios y a las Coordinaciones Locales,
para potenciar su funcionamiento y fomentar el logro de los objetivos
planteados.
Monitorear y facilitar la celebración de acuerdos
marco de cooperación de los Centros de Referencia provinciales con los
actores institucionales involucrados en la aplicación de las Políticas
Sociales llevadas adelante por el MINISTERIO DE DESARROLLO SOCIAL.
Analizar las realidades territoriales y
establecer prioridades de relevamiento de necesidades, programando las
acciones a fin de asegurar su cumplimiento.
Evaluar los resultados de los relevamientos
realizados y proponer las acciones a emprender, direccionando asimismo
los requerimientos detectados a las áreas competentes.
Efectivizar las acciones del Plan Nacional de
Abordaje Integral (Plan Ahí) en el interior del país.
SUBSECRETARIA DE ORGANIZACION Y CAPACITACION POPULAR
Dirección Nacional de Educación Social y Popular
Responsabilidad Primaria:
Desarrollar, respaldar y fortalecer procesos de
capacitación y asistencia técnica tendientes a promover la organización
e integración con miras a lograr una plena ciudadanía social y
estimular la generación, representatividad, autosostenimiento y
participación plena de los actores sociales.
Acciones:
Participar en el diseño y ejecutar las
actividades de formación y capacitación a fin de posibilitar a los
actores sociales el desarrollo de capacidades que contribuyan a mejorar
su calidad de vida.
Diseñar mecanismos a fin de potenciar aptitudes y
saberes populares que contribuyan al desarrollo del capital humano,
cultural y social.
Acompañar los procesos de implementación de
experiencias auto gestionarias promoviendo la efectiva sustentabilidad
de los mismos desde la puesta en disponibilidad de herramientas
técnicas apropiadas al alcance de los actores sociales.
Dirigir la formación de educadores populares y
organizar espacios de aprendizaje y sociabilización de los saberes
populares que respeten las realidades regionales.
Dirección Nacional de Formación de Actores
Territoriales
Responsabilidad Primaria:
Desarrollar, coordinar y profundizar el proceso de
formación, capacitación y fortalecimiento de las potencialidades y
saberes comprometidos con el cambio social a través de procedimientos
de aprendizaje en servicio, que realicen y recuperen desde la práctica
territorial metodologías, modalidades y capacidades locales en un marco
de construcción federal multiactoral e integral.
Acciones:
Crear estrategias educacionales con el objeto de
lograr políticas de promoción e integración social.
Generar herramientas, mecanismos, recursos,
materiales, lazos y vínculos adecuados para cada realidad social y
territorial, como aporte integral al proceso de transformación social.
Diseñar herramientas de formación a efectos de
desplegar capacidades para analizar la complejidad de la realidad
actual y de las problemáticas sociales desde una concepción
multidimensional.
Generar nuevas oportunidades locales impulsando
el análisis, la investigación, evaluación y acción directa para el
desarrollo social y la promoción comunitaria impulsando la instalación
de capacidades y metodologías innovadoras para un desarrollo
territorial equitativo y participativo.
Respaldar procesos de capacitación, asistencia
técnica, educación popular y formación de líderes comunitarios que
promuevan la organización y la integración con el fin de lograr una
plena ciudadanía social a través de la participación de los actores
sociales en un marco de igualdad de oportunidades fortaleciendo la
identidad y la inclusión social.
SECRETARIA DE GESTION Y ARTICULACION INSTITUCIONAL
(Nota Infoleg:La
Dirección Nacional de Apoyo Logístico que dependía de esta Secretaría
fue suprimida por art. 4° del [Decreto
N° 527/2012](http://servicios.infoleg.gob.ar/infolegInternet/verNorma.do?id=196259) B.O. 16/4/2012)
MINISTERIO DE DESARROLLO SOCIAL
SECRETARIA DE GESTION Y ARTICULACION INSTITUCIONAL
Dirección Nacional de Dispositivos Territoriales Móviles
(Responsabilidad Primaria y Acciones incorporadas por art. 4° delDecreto N° 2035/2013B.O. 5/12/2013)
Responsabilidad Primaria:
Promover la atención directa territorial, mejorando el acceso a
servicios y prestaciones a través de dispositivos territoriales
móviles, con equipos técnicos interdisciplinarios que den respuesta a
las necesidades críticas que se detecten en los distintos lugares y sus
comunidades.
Acciones:
Diseñar las estrategias logísticas específicas para efectivizar la
disponibilidad de los Dispositivos Territoriales Móviles coordinando su
accionar con los Centros de Referencia del Ministerio de Desarrollo
Social.
Acercar la atención de diversas áreas jurisdiccionales a aquellas
zonas que resulten de difícil acceso y/o no posean esas prestaciones de
forma habitual.
Ordenar las herramientas organizativas disponibles en coordinación
con otros Ministerios para equipar y mantener la funcionalidad
operativa de los equipos humanos y materiales que resulten necesarios
para la atención de las necesidades detectadas en las localizaciones
territoriales priorizadas.
Dirigir el accionar de la Coordinación de Centros de Integración
Comunitaria Móviles de conectividad ferro-fluvial y de la Coordinación
de Centros de Integración Comunitaria Móviles de conectividad terrestre.
Apoyar territorialmente las acciones programadas por el Consejo
Nacional de Coordinación de Políticas Sociales a través de la
articulación con la Coordinación del Plan Nacional de Abordaje Integral
- “Plan Ahí” y otras unidades jurisdiccionales que soliciten su
colaboración en cada caso particular.
Monitorear, registrar y evaluar el impacto de las acciones llevadas
adelante por los dispositivos bajo su órbita, a fin de detectar
posibles campos de mejora continua y eventuales desvíos en el
aprovechamiento de los recursos asignados, trazando al efecto las
líneas de acción que resulten necesarias para su corrección.
Orientar respecto a la instalación fija en el territorio de nuevos Centros Integradores Comunitarios.
SUBSECRETARIA DE ABORDAJE TERRITORIAL
Dirección Nacional de Asistencia Crítica
Responsabilidad Primaria:
Coordinar y evaluar las acciones emergentes que
afectan a grupos de personas con índices de riesgo crítico, para lo
cual es necesario recurrir a proyectos especiales y el cumplimiento de
acciones específicas para mitigar o impedir sus efectos negativos.
Acciones:
Identificar la carencia crítica de los grupos
afectados para intervenir en función de los recursos adecuados.
Diseñar estudios e investigaciones en gabinete o
terreno que, con orientación epidemiológica, permitan detectar alertas
tempranas e identificar y cuantificar indicadores de situaciones de
alta vulnerabilidad social.
Elaborar diagnósticos básicos, investigaciones
aplicadas y estudios que faciliten la focalización e implementación de
programas o acciones preventivas.
Elaborar, definir y testear planes de acción
rápida, priorizando los procesos de recuperación y contención de las
demandas que se originen y la rehabilitación y reconstrucción de la
estructura social dañada.
Definir programas o proyectos integrales de ayuda
social a grupos poblacionales en situación de riesgo inmediato, en
función de los factores críticos a los que están expuestos y los daños
que son pasibles de sufrir, coordinando y articulando la oferta socio
institucional de carácter público o privado, a través de acciones
integradas, desarrollando programas de asistencia y recuperación,
organizando recursos y estableciendo prioridades.
SUBSECRETARIA DE POLITICAS ALIMENTARIAS
(Nota Infoleg:por arts. 1° y 2° delDecreto N° 2035/2013B.O. 5/12/2013 se transfiere la SUBSECRETARIA DE POLITICAS ALIMENTARIAS a la órbita de la Secretaría de Economía Social)
Dirección Nacional de Seguridad Alimentaria
Responsabilidad Primaria:
Asistir a la SUBSECRETARIA DE POLITICAS ALIMENTARIAS
en la concepción, diseño, implementación y evaluación de los programas,
proyectos y acciones a ejecutar para dar cumplimiento a los objetivos
del MINISTERIO DE DESARROLLO SOCIAL en materia de política alimentaria.
Acciones:
Administrar la inversión de la Red Federal de
Alimentación y Nutrición en lo referente a la elaboración del
presupuesto, disponibilidad de fondos, circuitos de compras y
transferencias y ejecución presupuestaria.
Elaborar y proponer los instrumentos legales
necesarios para viabilizar las acciones de la Red Federal de
Alimentación y Nutrición.
Proponer controles de gestión presupuestaria,
legales y de prestaciones en el terreno de las transferencias de fondos
realizadas.
Participar en la elaboración de las herramientas
de recolección de datos que cumplimenten los requerimientos de los
convenios suscriptos.
Elaborar los informes técnicos de gestión de
avance y cierre de cada transferencia y de cierres de expedientes.
Planificar, programar y coordinar la ejecución de
acciones de prevención y respuesta inmediata ante eventuales
situaciones de emergencia alimentaria.
COMISION NACIONAL DE PENSIONES ASISTENCIALES
Dirección Nacional de Promoción y Gestión de Derechos
Responsabilidad Primaria:
Planificar los cursos de acción necesarios para la
aplicación de las normas legales y reglamentarias correspondientes a
fin de asegurar el correcto otorgamiento de las pensiones no
contributivas y de las emergentes de leyes especiales, interpretando y
haciendo cumplir las políticas del MINISTERIO DE DESARROLLO SOCIAL para
el área, y coordinando las acciones de interés común con otros entes u
organismos relacionados.
Acciones:
Diseñar los procedimientos necesarios para
ejecutar correctamente la determinación de derechos y asignación de
beneficios a los solicitantes de pensiones no contributivas, a través
de tramitaciones normadas adecuadamente, a fin de asegurar equidad en
el otorgamiento o denegatoria de los mismos.
Planificar y controlar la correcta ejecución de
los procesos necesarios para asegurar la adecuada administración de los
beneficios otorgados con especial énfasis en las acciones relacionadas
con la incorporación de nuevos beneficiarios, las liquidaciones
mensuales y la conciliación de información con el ANSES.
Asegurar la correcta atención y orientación al
público brindando la información relativa a las condiciones necesarias
para iniciar una solicitud de pensión y poniendo a disposición la
información relativa al estado de los trámites ya iniciados.
Diseñar y controlar la realización de "operativos
de campo", tendiendo al acercamiento de la COMISION NACIONAL DE
PENSIONES ASISTENCIALES con los destinatarios del beneficio.
Proponer e implementar mecanismos de difusión del
programa de pensiones no contributivas.
MINISTERIO DE DESARROLLO SOCIAL
SECRETARIA DE DEPORTE
*(Unidades Organizativas, Responsabilidad Primaria
y Acciones sustituidaspor art. 6° delDecreto N° 1324/2014B.O. 19/8/2014)*
Dirección Nacional de Gestión Integral
Responsabilidad Primaria:
Asistir al Secretario de Deporte en la relación intersectorial e
interministerial a través del Consejo Nacional de Coordinación de
Políticas Sociales para el diseño y mantenimiento de una red
institucional relacionada con la temática deportiva que permita
fortalecer la gestión específica de los objetivos de la Secretaría.
Acciones:
Asistir al Secretario de Deporte en el diseño y programación de las
políticas de integración social para el desarrollo del deporte con el
Consejo Nacional de Coordinación de Políticas Sociales.
Dirigir el diseño y ejecución de proyectos especiales
intersectoriales, interjurisdiccionales, e interdisciplinarios, a fin
de viabilizar la ejecución de las políticas específicas del ámbito de
su competencia, que se programen articulando acciones para su solución
con las diferentes Secretarías de la Jurisdicción así como con los
restantes entes no estatales de temática deportiva.
Generar propuestas y programas en articulación con la Subsecretaría
de Responsabilidad Social con el objetivo de fomentar y promover el
desarrollo de acciones de Responsabilidad Social en el ámbito
deportivo, cristalizando de este modo, la integración entre diversos
actores sociales, fomentando la adopción de valores como el trabajo en
equipo, la vida sana, el cuidado de la salud y del medio ambiente, y el
compromiso con el desarrollo humano y comunitario.
Articular específicamente el apoyo logístico, social y sanitario a
la organización de los Juegos Nacionales, Regionales y de deporte
comunitario, así como también otras actividades recreativas, sociales y
culturales que se emprendan desde la Secretaría.
MINISTERIO DE DESARROLLO SOCIAL
SECRETARIA DE DEPORTE
SUBSECRETARIA DE DESARROLLO DE JUEGOS NACIONALES Y REGIONALES
Dirección Nacional de Coordinación de Competencias
Responsabilidad Primaria:
Promover los Juegos Nacionales y Regionales, en coordinación permanente
con las autoridades competentes, asegurando la participación de
aspirantes de todo el territorio nacional en igualdad de condiciones y
cuidando especialmente el cumplimiento de criterios de inclusión social
integral.
Acciones:
Articular esfuerzos con la Dirección Nacional de Deporte Amateur y
la Dirección Nacional de Alto Rendimiento, así como con otros
organismos públicos competentes con el objeto de fomentar la captación
y desarrollo de talentos deportivos, procurando para tal fin la
aplicación de principios éticos y pedagógicos.
Promover actividades físicas y deportivas destinadas a todos los
niveles de enseñanza, en forma coordinada con similares organismos de
jurisdicción nacional, provincial o municipal.
Consolidar instancias de competencia deportiva de base en los
ámbitos locales, zonales, y nacional, así como también la participación
de representantes nacionales en el exterior, supervisando la
organización de los Juegos Nacionales Evita y el aporte nacional en los
Juegos Deportivos Regionales Latinoamericanos.
Contribuir al desarrollo deportivo provincial, regional y nacional, a través de la competencia deportiva.
Diseñar y llevar adelante encuentros de Capacitación específica a
profesionales del deporte para desempeñarse como actores
organizacionalmente relevantes en el desarrollo de los Juegos
Deportivos Nacionales y Regionales que se ejecuten.
MINISTERIO DE DESARROLLO SOCIAL
SECRETARIA DE DEPORTE
SUBSECRETARIA DE DESARROLLO DE JUEGOS NACIONALES Y REGIONALES
Dirección Nacional de Escuelas de Deporte
Responsabilidad Primaria:
Diseñar los planes y programas vinculados a las particularidades
deportivas en sus diferentes expresiones, a través de las Escuelas de
Deporte, como instrumento relevante de socialización, reconstrucción
del tejido social, vehículos de efectivización de derechos y cohesión
familiar.
Acciones:
Fomentar la creación de Escuelas de Deporte como centros de fomento
con el objeto de estimular el ingreso y participación de la comunidad
al sistema deportivo en procura de mejorar su calidad de vida.
Diseñar e implementar modelos de intervención pedagógica a nivel
comunitario que fomenten el conocimiento y la participación deportiva
respetando las particularidades locales y la idiosincrasia cultural
local.
Contribuir con la recuperación y reconstrucción de espacios
existentes y potenciales de participación deportiva a través del
establecimiento de Escuelas de Deporte.
Implementar actividades de educación física, prácticas saludables y circuitos de salud en espacios comunitarios.
MINISTERIO DE DESARROLLO SOCIAL
SECRETARIA DE DEPORTE
SUBSECRETARIA DE DEPORTE COMUNITARIO
Dirección Nacional de Deporte Amateur
Responsabilidad Primaria:
Ejecutar las políticas, planes y programas vinculados al desarrollo y
promoción del Deporte Amateur como herramientas de inclusión social y
de integración comunitaria.
Acciones:
Elaborar planes y acciones que tengan por finalidad la generación de
condiciones que garanticen el acceso a la actividad física y deportiva
de todos los habitantes del país a través del desarrollo de
asociaciones barriales, clubes deportivos y ligas independientes que
los relacionen en forma de redes mutuamente sustentables.
Apoyar a los clubes barriales para recibir, por parte del Estado
Nacional, asistencia material y financiera destinada al cumplimiento de
las metas que, para cada disciplina deportiva, se establezcan en las
Planificaciones Anuales y Plurianuales del Deporte Amateur y Social.
Articular esfuerzos con la Dirección Nacional de Coordinación de
Competencias y con otros organismos públicos y privados competentes con
el objeto fomentar la captación y desarrollo de talentos deportivos,
procurando para tal fin la aplicación de principios éticos y
pedagógicos.
Proponer la asignación de subsidios para las actividades deportivas,
supervisando el cumplimiento de las condiciones técnicas necesarias
para recibir asistencia material y financiera destinada al cumplimiento
de las metas que se establezcan, según la planificación anual y
plurianual del deporte social, informando el cumplimiento de sus metas.
MINISTERIO DE DESARROLLO SOCIAL
SECRETARIA DE DEPORTE
SUBSECRETARIA DE DEPORTE FEDERADO Y DE ALTO RENDIMIENTO
Dirección Nacional de Alto Rendimiento
Responsabilidad Primaria:
Asistir al Subsecretario en la promoción de la práctica, el desarrollo
y la competencia deportiva en las distintas disciplinas olímpicas y
paralímpicas, dentro de los programas y juegos nacionales y regionales
llevados a cabo por la Secretaría; todo ello en coordinación con las
federaciones nacionales, el Comité Olímpico Argentino (COA) y el Ente
Nacional de Alto Rendimiento Deportivo (ENARD).
Acciones:
Asistir al Subsecretario en la elaboración de las políticas de
desarrollo deportivo para los deportes de alto rendimiento olímpico y
paralímpico, a fin de ser sugeridos a las federaciones nacionales, al
Comité Olímpico Argentino (COA) y al Ente Nacional de Alto Rendimiento
Deportivo (ENARD).
Dirigir la captación y el desarrollo de talentos deportivos
olímpicos y paralímpicos, a través de los distintos programas y juegos
nacionales y regionales ejecutados desde la Secretaría.
Controlar y evaluar la preparación física de los atletas en las
competencias nacionales e internacionales de alto rendimiento.
Llevar un registro de estadísticas de la participación de cada atleta, en las distintas evaluaciones y competencias.
MINISTERIO DE DESARROLLO SOCIAL
SECRETARIA DE DEPORTE
SUBSECRETARIA DE DEPORTE FEDERADO Y DE ALTO RENDIMIENTO
Dirección Nacional de Deporte Federado
Responsabilidad Primaria:
Ejecutar las políticas, planes y programas vinculados a estimular y
mantener el desarrollo técnico del conocimiento deportivo a nivel
nacional y territorial, así como al desarrollo integral del deporte
federado y de representación, en todas sus etapas, modalidades y
niveles de competición.
Acciones:
Asistir al Subsecretario en las políticas pertinentes al cuidado de
la salud y el desarrollo de medidas preventivas a los efectos de evitar
el uso indebido de drogas en las actividades físicas y prácticas
deportivas en su conjunto.
Adecuar los controles de los programas de desarrollo de la actividad
deportiva federada, obteniendo información calificada tendiente a
optimizar los diferentes procesos de deporte federado y diseñar
programas para la difusión y el desarrollo sistemático de la actividad.
Asistir al Subsecretario en la elaboración de programas y acciones
vinculados con la capacitación de los recursos humanos que intervengan
en el desarrollo del deporte en todas sus manifestaciones.
Llevar de manera actualizada la documentación relativa con el
Registro Nacional de Instituciones Deportivas, establecido en el
Artículo 17 de la Ley Nº 20.655.
Proponer al Subsecretario la asistencia material y financiera
destinada a satisfacer las necesidades de entrenamiento y competencia
de las selecciones representativas.
Dirigir el diseño y ejecución de proyectos de investigación
científica sobre cuestiones deportivas que se consideren relevantes,
así como la realización de censos, encuestas y aplicación de otros
instrumentos de medición estadística que permitan profundizar el
conocimiento sobre diversas realidades y fenómenos deportivos que se
prioricen.
ANEXO III
PLANTA PERMANENTE
JURISDICCION: 85 - MINISTERIO DE DESARROLLO SOCIAL
ESCALAFON: 300 - ESCALAFON DECRETO 993/91 - SINAPA
[IMG]
PLANTA PERMANENTE
JURISDICCION: MINISTERIO DE DESARROLLO SOCIAL
ENTIDAD: SECRETARIA NACIONAL DE NIÑEZ, ADOLESCENCIA
Y FAMILIA
PROGRAMA PRESUPUESTARIO: 44
ESCALAFON 802 - PERSONAL DE SEGURIDAD Y DEFENSA DEL
SERVICIO PENITENCIARIO
[IMG]
Antecedentes Normativos
- Anexo Ia sustituido por art. 4° delDecreto N° 190/2014B.O. 14/02/2014;
*- Anexo Ia sustituido
por art. 3° del*[Decreto
N° 2035/2013](http://servicios.infoleg.gob.ar/infolegInternet/verNorma.do?id=223343)B.O. 5/12/2013;
*- Anexo
Id sustituido por art. 6° del [Decreto
N° 527/2012](http://servicios.infoleg.gob.ar/infolegInternet/verNorma.do?id=196259) B.O. 16/4/2012;*
*- Anexo Ia sustituido por art. 6° del [Decreto
N°527/2012](http://servicios.infoleg.gob.ar/infolegInternet/verNorma.do?id=196259) B.O. 16/4/2012;*
*-
Anexo Ie sustituido por art. 6° del [Decreto
N° 527/2012](http://servicios.infoleg.gob.ar/infolegInternet/verNorma.do?id=196259) B.O. 16/4/2012;*
*- Anexo Ib al art. 3°, Organigrama
de la Secretaría de Coordinación y Monitoreo Institucional,
sustituido por art. 3º del[Decreto
N° 2083/2011](http://servicios.infoleg.gob.ar/infolegInternet/verNorma.do?id=191053)B.O. 12/12/2011*;
*- Anexo I al art. 3°, Organigrama de
la Secretaría de Coordinación y Monitoreo Institucional, sustituido por
art. 1º del[Decreto
Nº 1182/2011](http://servicios.infoleg.gob.ar/infolegInternet/verNorma.do?id=185433)B.O. 11/08/2011;*
*- Anexo II, Secretaría de Organización y Comunicación Comunitaria, Subsecretaría de Juventud, Responsabilidad
primaria y acciones sustituidas por art. 1° del[Decreto
N° 124/2011](http://servicios.infoleg.gob.ar/infolegInternet/verNorma.do?id=179030)B.O.
10/2/2011;*
*- Anexo Ia al artículo 3°,
sustituido por art. 6° del[Decreto
N° 505/2010](http://servicios.infoleg.gob.ar/infolegInternet/verNorma.do?id=166276)B.O. 21/4/2010 ;*
*- Anexo Ib al artículo 3°,
sustituido por art. 6° del[Decreto
N° 505/2010](http://servicios.infoleg.gob.ar/infolegInternet/verNorma.do?id=166276)B.O. 21/4/2010;*
- Anexo Ic sustituido porart. 6° del[*Decreto
N° 505/2010](http://servicios.infoleg.gob.ar/infolegInternet/verNorma.do?id=166276)B.O.
21/4/2010;*
*- Anexo Id al artículo 3°,
sustituido por art. 6° del[Decreto
N° 505/2010](http://servicios.infoleg.gob.ar/infolegInternet/verNorma.do?id=166276)B.O. 21/4/2010;*
- Anexo*Ie al artículo 3°,
sustituido por art. 6° del[Decreto
N° 505/2010](http://servicios.infoleg.gob.ar/infolegInternet/verNorma.do?id=166276)B.O. 21/4/2010;*
- Anexo Ig sustituido porart. 6° del[*Decreto
N° 505/2010](http://servicios.infoleg.gob.ar/infolegInternet/verNorma.do?id=166276)B.O.
21/4/2010;*
- Anexo I al art. 3, por art. 2° del[*Decreto
N° 2310/2009](http://servicios.infoleg.gob.ar/infolegInternet/verNorma.do?id=135950)B.O. 10/2/2010 se transfiere la Dirección Nacional de Juventud
dependiente de la SECRETARIA DE GESTION Y ARTICULACION INSTITUCIONAL a
la SECRETARIA DE ORGANIZACION Y COMUNICACION COMUNITARIA del MINISTERIO
DE DESARROLLO SOCIAL, la que mantendrá sus acciones y dotaciones
vigentes a la fecha, con sus respectivos niveles, grados de revista y
Funciones Ejecutivas previstas en la normativa vigente;*
*- Anexo I al art. 3°, por art. 3°
del[Decreto
N° 2310/2009](http://servicios.infoleg.gob.ar/infolegInternet/verNorma.do?id=135950)B.O. 10/2/2010 se incorpora a la SECRETARIA DE ORGANIZACION Y
COMUNICACION COMUNITARIA del MINISTERIO DE DESARROLLO SOCIAL la
Dirección Nacional de Gestión de los Centros de Referencia;*
*-
Anexo II al art. 3°,
Responsabilidad Primaria y Acciones de la ex-Dirección Nacional de
Apoyo Logístico dependiente de la Secretaría de Gestion y Articulación
Institucional, sustituidas por art. 4° del*[Decreto
N° 2310/2009](http://servicios.infoleg.gob.ar/infolegInternet/verNorma.do?id=135950)B.O. 10/2/2010;*-
Anexo II al art. 3°, Responsabilidad primaria y accionesDirección
Nacional de Fomento del Monotributo Social de la**SUBSECRETARIA DE COMERCIALIZACION DE LA
ECONOMIA SOCIAL incorporadas por art. 5° del*[Decreto
N° 1164/2009](http://servicios.infoleg.gob.ar/infolegInternet/verNorma.do?id=157400)B.O.4/9/2009;
*- Anexo I al art. 3°, Dirección de
Desarrollo y Posicionamiento de Marca Colectiva incorporada por art. 5º
del[Decreto
Nº 2194/2008](http://servicios.infoleg.gob.ar/infolegInternet/verNorma.do?id=148822)B.O. 30/12/2008;*
*- Anexo II al art. 3° Apartado XIX,
SECRETARIA DE
POLITICAS SOCIALES Y DESARROLLO HUMANO, Dirección Nacional de Promoción
de la Comercialización (Nota Infoleg:por art. 3º del[Decreto
Nº 2194/2008](http://servicios.infoleg.gob.ar/infolegInternet/verNorma.do?id=148822)B.O. 30/12/2008, se transfiere la presente Dirección, dependiente de la
SUBSECRETARIA DE DESARROLLO LOCAL Y ECONOMIA SOCIAL de la SECRETARIA DE
POLITICAS SOCIALES Y DESARROLLO HUMANO a la SUBSECRETARIA DE
COMERCIALIZACION DE LA ECONOMIA SOCIAL, dependiente de la SECRETARIA DE
COORDINACION Y MONITOREO INSTITUCIONAL del MINISTERIO DE DESARROLLO
SOCIAL, las que mantendrán sus acciones y dotaciones vigentes a la
fecha, con sus respectivos niveles, grados de revista y Funciones
Ejecutivas previstas en la normativa vigente.)*
- Anexo I al art. 3, *Nota
Infoleg:** se deja
constancia que por la modificación del Organigrama de Aplicación de la
Administración Pública Nacional del presente Ministerio, dispuesta por
el art. 2º del[Decreto
Nº 2194/2008](http://servicios.infoleg.gob.ar/infolegInternet/verNorma.do?id=148822)B.O. 30/12/2008, se ha incorporado la "Subsecretaría de
Comercialización de la Economía Social" dependiente de la Secretaría de
Coordinación y Monitoreo Institucional;*
*- Anexo II al art. 3°, Apartado XIX,
SECRETARIA
DE POLITICAS SOCIALES Y DESARROLLO HUMANO, Dirección del Registro
Nacional de Efectores de Desarrollo Local y Economía Social (**Nota
Infoleg:por art. 3º del[Decreto
Nº 2194/2008](http://servicios.infoleg.gob.ar/infolegInternet/verNorma.do?id=148822)B.O. 30/12/2008, se transfiere la presente Dirección, dependiente de la
SUBSECRETARIA DE ORGANIZACIÓN DE INGRESOS SOCIALES de la SECRETARIA DE
POLITICAS SOCIALES Y DESARROLLO HUMANO a la SUBSECRETARIA DE
COMERCIALIZACION DE LA ECONOMIA SOCIAL, dependiente de la SECRETARIA DE
COORDINACION Y MONITOREO INSTITUCIONAL del MINISTERIO DE DESARROLLO
SOCIAL, las que mantendrán sus acciones y dotaciones vigentes a la
fecha, con sus respectivos niveles, grados de revista y Funciones
Ejecutivas previstas en la normativa vigente.)*
(Nota Infoleg*: según consta
en el
Organigrama que obra como Anexo I del presente Decreto, la Dirección
del Registro Nacional de Efectores de Desarrollo Local y Economía
Social depende de la Subsecretaría de Organización de Ingresos Sociales
de la Secretaría de Políticas Sociales y Desarrollo Humano)*
*- Anexo II al art. 3°, Apartado XIX,
SECRETARIA
DE POLITICAS SOCIALES Y DESARROLLO HUMANO, Dirección de Desarrollo y
Posicionamiento de Marca Colectiva, incorporada por art. 5º del[Decreto
Nº 2194/2008](http://servicios.infoleg.gob.ar/infolegInternet/verNorma.do?id=148822)B.O. 30/12/2008;*
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